人才理念
Talent concept
人才理念：德才兼?zhèn)洌痪幸桓?，人盡其才，才盡其用
德才兼?zhèn)?mdash;—才者，德之資也;德者，才之帥也。“德”--具備較高的基本素質(zhì)，“才”--履行崗位職責(zé)的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所長，物有所不足，智有所不明。選人用人，不求兼?zhèn)?，但以德為先，以德促才，以才育德。通過提高企業(yè)人才素質(zhì)，構(gòu)建德才兼?zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu)。
不拘一格——創(chuàng)新人才觀念，不拘一格選人才，不論資排輩，唯賢是舉。不斷拓寬人才選拔渠道，在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)人才，培育人才，鍛煉人才，大膽使用人才，大力培養(yǎng)創(chuàng)新型專業(yè)人才，不斷發(fā)展壯大人才隊(duì)伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添后勁。
人盡其才——人有長短，不分大小，德才兼顧，內(nèi)外兼收。知人善任，人盡其才?；垩圩R才，熱心愛才，氣度用才，膽略舉才，胸懷容才。深入發(fā)掘每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)員工的長處，最大限度的整合企業(yè)的人才資源，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力，推動企業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。
才盡其用——因其材以取之，審其能以任之，用其所長，掩其所短。知人善任，唯才是舉，適才適崗，適崗適酬。以敏銳的洞察力，發(fā)現(xiàn)每一位員工的個(gè)性特點(diǎn)，做到量才而用，將人才放在最合適的位置上，把員工的優(yōu)勢應(yīng)用到最適合的工作中，使賢者在其位，能者在其職，各安其職，揚(yáng)長避短，各盡其才。
浩寧達(dá)視人才為最珍貴的企業(yè)資源，以“人才第一，以人為本”為原側(cè)，形成了一整套“重視人才、愛護(hù)人才、開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才”的人才機(jī)制，以員工與企業(yè)一起成長為使命，努力實(shí)現(xiàn)“和諧共贏，共同發(fā)展”的最終目標(biāo)。在國內(nèi)第一批研制電子式電能儀表的技術(shù)、管理班子的帶領(lǐng)下，浩寧達(dá)歷經(jīng)十多年的發(fā)展，已經(jīng)擁有一大批杰出的研發(fā)、管理、營銷人才，其中以碩士、本科學(xué)歷為主的中青年已逐漸成為核心骨